El proyecto Red Productiva apoya el desarrollo de capacidades productivas en las distintas provincias del Ecuador, mediante diez Alianzas de Desarrollo Global valoradas en más de US$700,000. Las Alianzas de Desarrollo Global (GDAs por sus siglas en inglés) consisten en un trabajo conjunto entre actores del sector público, sector privado y sociedad civil para incentivar el crecimiento económico.
El compromiso de Red Productiva dentro del marco de las GDAs es cofinanciar asistencia técnica a MIPYMEs vinculadas a cadenas productivas que cuentan con una empresa “ancla”—una empresa grande que tiene mercados de exportación, un número significativo de MIPYMEs entre sus proveedores y el compromiso de co-financiar un proyecto para desarrollar la capacidad de sus proveedores. Las empresas ancla desarrollan su actividad productiva, pero frecuentemente su posibilidad de expansión es obstaculizada por restricciones propias y/o de sus proveedores. Para resolver estas restricciones, Red Productiva provee asistencia técnica en los campos de gerencia, producción, finanzas y mercadeo. Esto permite, a su vez, generar un gran potencial de crecimiento de las empresas y del sector productivo y sustenta la generación de empleos que mejoran el ingreso familiar de pequeños productores y sus familias, lo cual contribuye a la reducción de la pobreza.
La metodología de asistencia de Red Productiva es replicable y aplicable a diferentes estructuras de cadenas productivas. Red Productiva ha compartido su metodología con ministerios, prefecturas y organizaciones de cooperación, con el objetivo de incrementar el apoyo a cadenas con potencial de crecimiento y así generar un cambio significativo en la productividad del Ecuador. En mayo de 2008, Red Productiva firmó su primer convenio para la transferencia de metodologías y herramientas para el fortalecimiento de cadenas productivas con el Consejo Provincial de Pichincha.
LAS 10 CADENAS
PRODUCTIVAS (GDAs)
Red Productiva co-financia asistencia técnica a cadenas productivas con el potencial de mejorar su competitividad.
Cada proyecto es denominado una Alianza de Desarrollo Global (GDA).
Objetivo: incrementar la producción industrial de productos lácteos, mejorando la competitividad y productividad lechera del área de influencia de Floralp S.A. y de ILCSA.
Beneficiarios: 4 asociaciones de pequeños productores, FLORALP S.A. (empresa ancla) e ILCSA (empresa ancla) Componentes: asistencia técnica en producción, tecnología en frío, asociatividad, así como administración y costos. Resultados: generación de empleo, incremento de volumen de ventas y exportaciones. Zonas de influencia: Provincias de Carchi e Imbabura
GDA de Cuero Objetivos: incrementar la productividad de PYMES; búsqueda de mercados y aliados estratégicos en EE.UU., España, Colombia, Perú y Chile. Beneficiarios: 16 PYMEs y CURTESA (empresa ancla) Componentes: (1) Mejoramiento de productividad; (2) Consolidación de mercados; (3) Desarrollo de herramientas de comercialización: catálogo electrónico y página Web; (4) Asistencia Técnica Financiera. Resultados: incremento en empleo e incremento en ventas. Zona de influencia: ancla en Cuenca; proveedores en la Provincia de Azuay.
GDA de Hierbas Aromáticas y Joyería Objetivo: incrementar las exportaciones de productos únicos y de alta calidad de las marcas Amazon Aroma y Amazon Nativa, hacia el mercado de América del Norte y de Europa. Beneficiarios: 3 asociaciones de productores de plantas aromáticas y medicinales, joyeros artesanales, pequeños artesanos, la Universidad de Azuay y Kuen S.A. (empresa ancla).
Componentes: (1) Estudio de mercado, (2) Mejoramiento en calidad de productos; (3) Mejoramiento en diseño; (4) Participación en ferias. Resultados: incremento en empleos; incremento en ventas; exportaciones a EEUU; mejoras en la calidad y diseño de los productos; y diversificación de productos. Zona de influencia: ancla en Cuenca y proveedores en Bolívar, Sucumbíos, Esmeraldas, Tungurahua y Azuay.
GDA de Palmito Objetivo: incrementar en un 50% el nivel de sus ventas internacionales, mediante el crecimiento de su producción y acceso a nuevos mercados y fomentar la visión social que tiene la empresa, brindando becas estudiantiles para los hijos de sus trabajadores y el mejoramiento de la salud ocupacional de los mismos. Beneficiarios: 600 beneficiarios en las MIPYMEs proveedoras y Tropical Foods (empresa ancla). Componentes: (1) Mejoramiento de calidad; (2) Acceso a mercados; (3) Desarrollo y mejora social. Resultados: ampliar las fuentes de empleo, mejorar el nivel de ingresos de los trabajadores, aumento de producción y ventas, apertura a nuevos mercados y mejora de la calidad de vida de los trabajadores y proveedores. Zona de influencia: Nor-occidente de Pichincha.
GDA de Calzado Objetivo: incrementar exportaciones, empleo y productividad de la cadena. Beneficiarios: 10 empresas PYMES, 1 ONG de discapacitados y Plasticaucho (empresa ancla). Componentes: (1) Mejoramiento de calidad; (2) Certificación de cadena; (3) Mejoramiento del ambiente laboral. Resultados: Ampliar las fuentes de empleo, incremento de productividad, e incremento de exportaciones. Zona de influencia: Provincia de Tungurahua
GDA de Paja Toquilla Objetivo: fortalecer el cluster proporcionado un producto competitivo en costos, calidad y con marca propia para los mercados internacionales. Beneficiarios: 2 asociaciones de tejedoras y 4 empresas exportadoras, incluyendo Serrano Hat (empresa ancla). Componentes: (1) Mejoramiento de la calidad y producción de los tejedores; y, (2) Mejoramiento de la calidad y proceso industrial para agregar valor en la producción y acceso a nuevos mercados. Resultados: aumento en empleos, crecimiento beneficioso para toda la cadena de valor, desarrollo sustentable a largo plazo y nuevas opciones de trabajo para las familias de los emigrantes. Mejoramiento de diseños y acabados de sombreros. Incremento de exportaciones. Acceso a por lo menos un nuevo mercado. Zona de influencia: Provincias de Azuay y Cañar.
GDA de Ají
Objetivo: el desarrollo e implementación de una estructura técnica y logística que permita sostener el proceso de producción de materia prima y de abastecimiento de la planta de procesamiento de ají, fortaleciendo la capacidad técnica de los actuales proveedores y aumentando el número de personas beneficiadas por la cadena. Beneficiarios: alrededor de 238 productores de ají y Proají (empresa ancla) Componentes: (1) Consolidación y regularización de la producción de materia prima entre los proveedores actuales; (2) Estabilización de la producción agrícola de ají por parte de los proveedores nuevos; (3) Adecuada utilización de insumos y fertilizantes agrícolas; y (4) Mejoramiento en el manejo post-cosecha. Zona de Influencia: empresa ancla en Santo Domingo de los Tzáchilas y proveedores en Santo Domingo, Manabí y Los Ríos.
GDA de Hongos Objetivo: fortalecer las actividades de manejo de bosques, recolección, deshidratación, clasificación y comercialización de los hongos en Salinas de Guaranda. El proyecto contribuirá a ampliar los volúmenes de producción y al mejoramiento de los ingresos y condiciones de trabajo de las familias articuladas a esta actividad. Beneficiarios: Al menos 300 familias de las 11 comunidades participantes. Componentes: la asistencia técnica que proveerá Red Productiva consiste en mejorar los procesos de producción en las fases de recolección, deshidratación, selección, clasificación y comercialización de los hongos; además de mejorar el desempeño gerencial de la planta deshidratadora de hongos de Salinas. Resultados: incrementar el empleo y ventas en la actividad de deshidratación de hongos.
Zona de Influencia: Salinas de Guaranda.
GDA de Instalación de Cerámica Objetivo: mejorar la calidad de instalación del producto y la preparación de los vendedores y así incrementar las ventas de las ferreterías participantes en el proyecto y de la empresa ancla. Beneficiarios:20 ferreterías medianas y pequeñas sus instaladores y vendedores y GRAIMAN (empresa ancla). Componentes: (1) Capacitación técnica a instaladores y capacitación comercial a vendedores; (2) Creación de una escuela de instaladores certificados por Graiman; (3) Implementación de un modelo de distribución; (4) Implementación del modelo de negocio Graiman en las diferentes ferreterías autorizadas; e (5) Implementación de un modelo estandarizado de exhibición de productos. Zona de Influencia: empresa ancla en Cuenca y proveedores en Santo Domingo, Manabí, Zamora Chinchipe, Tungurahua, Ibarra, Loja, Pichincha
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