El proyecto Red Productiva aportó al desarrollo de cadenas productivas mediante el cofinanciamiento de asistencia técnica en comercialización, producción y gestión empresarial a micro, pequeñas y medianas empresas (mipyme) vinculadas con una «empresa ancla». Esta empresa ancla tiene mercados nacionales o de exportación establecidos, un número significativo de mipyme en su cadena de valor y el compromiso de cofinanciar un proyecto para desarrollar la capacidad de esas mipyme.
Con asistencia técnica a 10 cadenas productivas, el proyecto mejoró el empleo de más de 12 400 personas, permitió la inclusión de nuevos productores, generó 925 plazas de empleo nuevas e incrementó la productividad y competitividad en más de 15 provincias del Ecuador.
El proyecto Red Productiva ha diseñado una variedad de herramientas, con el propósito de transferir la metodología de desarrollo de cadenas de valor mediante el enfoque de empresa ancla. En octubre de 2009, el proyecto realizó el evento “Innovación Productiva en el Ecuador: 10 experiencias exitosas de fomento bajo el enfoque de empresa ancla”, para difundir el trabajo realizado por el Proyecto, durante estos dos últimos años y presentar a los equipos técnicos de organizaciones públicas y privadas las buenas prácticas y lecciones aprendidas de este trabajo.
El proyecto Red Productiva también publicó un libro de estudios de caso de cada una de las cadenas productivas, que recoge la metodología de implementación. Además, produjo videos explicativos del proyecto en general y de cada una de las cadenas, con la seguridad de que estos materiales serán de utilidad para gestores de proyectos productivos.
IMPACTO DEL PROYECTO RED PRODUCTIVA A SEPTIEMBRE DE 2009
Si bien el tiempo transcurrido desde la implementación de estos proyectos ha sido corto, es evidente que el Programa tuvo resultados sustantivos Para marzo de 2008, USD 656 721 en asistencia de Red Productiva y USD 619 127 en fondos de contrapartida contribuyeron al fortalecimiento de empleos de 12 400 personas, a través de ingresos mayores y más seguros. Además, se generaron 925 empleos de tiempo completo y se capacitó a 1 200 personas. De acuerdo con nuestra experiencia, estos resultados se verán multiplicados en el largo plazo, a medida que las empresas asistidas concluyan la implementación de las actividades y disfruten los beneficios del Proyecto. Por ejemplo, según resultados de un proyecto similar, implementado por CARANA Corporation en Colombia, solo en inversiones realizadas por las empresas ancla y las mipyme, después de un año de conclusión del Proyecto, se debería obtener entre 4 y 8 veces el monto original del aporte de USAID.
Aún más importante, los cambios cualitativos han sido extraordinarios: acceso a nuevos mercados, introducción de nuevos métodos de producción, identificación e implementación de nuevas estrategias comerciales y establecimiento o fortalecimiento de relaciones en la cadena. Estas experiencias positivas harán posible que las empresas superen nuevos retos y aprovechen oportunidades, y servirán como base para alcanzar un éxito de largo plazo así como para incrementar y mejorar los empleos, ventas, inversiones e ingresos de los actores de la cadena.
Hasta el momento, los logros del programa de apoyo al sector productivo recalcan los factores necesarios para la implementación exitosa de programas de asistencia a cadenas de valor: deben ser orientados por las necesidades del mercado y requieren un aporte financiero, así como un significativo nivel de compromiso, por parte de los beneficiarios, durante el proceso de diseño; además, se requiere trabajar a través de proveedores de servicios empresariales calificados, y se debe contar con las fortalezas relativas de actores, como las empresas ancla. La documentación de estas experiencias prácticas puede llegar a tener un impacto en el futuro fortalecimiento de cadenas de valor en el Ecuador.
